為進一步推進采購流程數(shù)字化升級,提升員工電子采購平臺操作熟練度,確保平臺規(guī)范、高效運行,8月28日,集團組織開展電子采購平臺專項培訓,各公司相關部門負責人及相關業(yè)務人員共計20余人參加培訓。
本次培訓創(chuàng)新采用“理論講解+實操演示+互動答疑”三維模式,緊密圍繞平臺核心功能與實際業(yè)務場景展開。培訓伊始,講師系統(tǒng)介紹電子采購平臺的建設背景與核心優(yōu)勢,清晰梳理整體操作流程;隨后聚焦關鍵業(yè)務環(huán)節(jié),重點講解供應商入庫審核、招標公告發(fā)布、招標文件編制、詢價報價比價操作、專家入庫管理等核心要點,明確各環(huán)節(jié)操作規(guī)范與風險注意事項,幫助學員構建完整的平臺操作知識體系。
實操演示環(huán)節(jié),講師以真實采購案例為切入點,現(xiàn)場登錄平臺模擬全流程操作,針對“采購需求分類填報”“供應商資質審核要點”等日常高頻問題進行分步拆解,直觀展示操作細節(jié)與技巧,確保學員“看得懂、學得會、用得上”。互動答疑階段,參訓人員結合工作中的難點積極提問,講師逐一細致解答,并分享實用操作經驗,現(xiàn)場交流氛圍熱烈,問題解決率達100%。
下一步,集團將持續(xù)跟蹤電子采購平臺運行實效,動態(tài)收集員工反饋與業(yè)務需求,適時開展針對性補充培訓,不斷優(yōu)化平臺使用體驗,推動采購數(shù)字化轉型向縱深發(fā)展,為集團降本增效、實現(xiàn)高質量發(fā)展注入強勁動力。
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